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转载、翻译自 theoutline.com
By Joshua Topolsky，2018年 10 月 25 日。
Hilmar Veigar Pétursson，CCP 游戏工作室（宏大的《EVE：Online》的开发商）的CEO，表示公司对 VR 游戏的前景不太看好。“我们原本期待 VR 市场能比它同期的规模大三倍”，Pétursson 在几天前告诉游戏媒体网站 Destructoid，他补充道，“对于 VR，你会发现没法在商业上有所建树”，公司有可能重新投入相关方向，但他们自己的数据显示公司内 VR 的普及过程是很缓慢的，即使在相关的发烧友之间也如此。“我们是要看到 VR 活动用户指标的，这对于我们来说非常重要，很多人买了 VR 头盔就只是拿来试试玩玩，这里面又有几个人是持续活跃的用户呢？” Pétursson 说到。
所以，发生了什么？曾经人们认为，VR 应该是一场革命，应该会有一些公司 ，就像 Oculus，作为先驱者，为玩家和“非玩家”开拓出一种全新的沉浸式的数字娱乐环境——但是在现在，这种激情明显冷却了。媒体（对，包括“我们”在内，至少在早些时候是这样）有过好几轮对 VR 的极尽鼓吹和乐观的宣传，以及……一些超前的妄想？但与所有这些疯了一般的炒作相对的，是消费者们的兴趣缺缺。Oculus 被卖给了 Facebook，然后就差不多成了扎克伯格在每次 F8 活动（Facebook 自家的开发者大会）上充门面、秀肌肉的东西。正如 Ben Thompson 最近指到的那样，在 Oculus 公司上的豪赌对于 Facebook 来说定位很尴尬，它在好几个方面都偏离了扎克伯格真正强大的地方：
如果 Facebook 想要在 VR 产业占据一席之地，最有可能也是最好的路线就是重复它之前在移动互联网上的策略：那就是成为一项对其他应用开放的服务，并且在各个设备平台上都可用，然后靠广告获得利润。我一直以来痛心地发现一个事实，扎克伯格此人，不只是早在 2014 年，而现在也根本没变，从他在演讲和收入报告会上的种种发言判断，他看来不能发现，或者不愿意去接受 Facebook 在科技利益链上的位置就是如此这一铁的事实。
Oculus 创始人 Palmer Luckey 现在正在搞他的“捍卫右翼计划”（注：此人发起的一个支持川普的政治团体），同时联合创始人 Brendan Iribe 的离职马上就伴随着“发布后续 VR 设备的计划被搁置”的谣言的传出；几个曾经表现突出的工作组关停了，或者在 VR 方面的努力陷入泥潭，比如 Viacom 和 AltspaceVR；而 Microsoft 对于拿 Xbox 试水 VR 的态度则是坚定地否决（译者注：Kinect 伤的）；Sony 自夸 PSVR 的销量在两年内突破三百万，但 PS4 的全球装机量可足足有八千二百万（更别忘了 Microsoft 纵使能卖出去三千五百万台 Kinect，但还是不得不把它给停产了）。笨重的设备本体（说实话，对于绝大多数人，看起来真的非常蠢），高到离谱的 PC 性能要求，几乎没有能吸引人们进入 VR 世界的 3A 大作，看起来，我们越来越不可能在一个可见的未来看到 VR 的大崛起了。
同时值得一提的是：如果你指望 Magic Leap 在增强现实上的努力是某种通向未来的桥梁的话，可别对冷酷的现实感到太受伤。Brian Merchant 在 Gizmodo 网上精彩且细致的专题报道向我们充分展示了公司在硬件问题、软件问题、消费者接受度这些同样困扰 VR 产业的问题上苦苦斗争的经过。
这充分说明了，对于这个领域，一切都不可能有简单的答案。
在我看来，作为一位从最开始全程见证了新一代虚拟现实的出世，并且曾是它的超级粉丝的人，VR 只有在发展到“戴上一副类似墨镜的东西就能用”的时候，才有可能被大众接受（即使能满足这个条件，依然说不定）。绝大多数人可不想戴着一个傻大笨的头盔，即使在私密场景下也如此。
VR 同时没有任何不可或缺的杀手级应用，也没有任何人做到能让随便一个初学者用户简单地、即插即用地使用 VR。我所知道的每个 VR 使用者都被它带来的体验震惊了，但是除了这些数量几乎可以忽略不计的发烧友以外根本没人想要深入地搞 VR。必须有人拿出一个大大缩小体积并且比现在复杂得多的产品才能打破僵局……而且不管是科技本身，还是商业回报，都还没有到能满足这点的地步。
苹果已经明确在增强现实上下注，Google 已经在 VR 上小试牛刀（译者注：指 2016 年发布的 Daydream）——但这在公司最近的发布会上甚至提都没提，所以别指望能有一个白衣骑士来机械降神了。
原文更新：本文的早先版本错误地叙述 AltspaceVR 已经关闭。该公司的确曾在 2017 年中期关闭了，但随即被 Microsoft 接手。
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