HiVFX行业观察：Netflix独宠韩国市场的启示

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最近几个月放慢了速度，也仔细观察了一下影视后期视效行业，我只能说，大家都太不容易了。项目已经比前几年少了很多，优质的项目就更少了。投资人信心不足，整体内部行业项目缩水严重，从数量到预算。对“食物链”底端的后期类公司来说，尤其视效企业来说，没活儿，没收入。流动资金一旦断了，公司运营会出很大问题。

其实最近收到一些视效类公司的焦虑信息有很多，也非常理解。比较巧合的是，最近刚好我在关注Netflix在亚洲的业务布局，突然发现他们对韩国市场的偏爱和对韩国视效企业的扶持让我觉得非常有意思。我就抽空缕了一下Netflix这些年的一些对亚太市场的布局安排。越看越有意思。就觉得可以分享出来，大家一起头脑风暴一下。
其实，也是从这些事实中，给大家一些可能有的破局思路。但是，我要说明的是，Netflix目前在亚太市场的布局，最成功的还是在韩国。对于像印度和日本的市场，他们还是无法做到像韩国市场一样成功打入。原因的话，这里我就不多分享了，因为不同国家的国情和人文、观众的看片习惯、消费习惯等都是原因，比较复杂。这里我就只针对Netflix偏爱韩国并且给予这么大力度的支持这事儿，我们看个热闹。然后大家各自思考吧。
Netflix高管团队

Netflix近年来部分重点业务调整事件
（偏亚太区域）
2009 Netflix美国本土用户破千万，开始进军国际市场。
2010-2012 分别进入加拿大、拉美、欧洲三国市场。2015-2016 开始进军亚洲市场（韩国、日本、印度等）2016 开始进军非洲市场；同年Netflix宣布在韩建立地区总部2017年第三季度，Netflix的国际用户数就超过了美国用户数2019 Netflix在印度原创投资4亿美金，打造18部原创影视作品2020 Netflix在印度投资4.2亿打造33部，Netflix五年时间在印度用户增加550万2020 Netflix与非洲内容保护组织Realness Institute合作，为南非、肯尼亚和尼日利亚的编剧创建了内容开发实验室2015至2020 期间Netflix已为韩国内容投资约12亿美元，制作了80多部电视剧。2020 原Netflix电视高管Myleeta Aga离职（在职期间负责东南亚、新西兰、澳大利亚内容总监）；2021年韩国人Kim Minyong上台担任亚太内容总监，负责公司除印度以外的整个亚太地区的内容决策，其中包括日本、韩国等关键性的增长型市场。（2016年加入Netflix）之所以2020年Netflix会换这个位置的人，从当年财报应该可以看出原因。从2018年开始，美国本土市场的数据表现不佳，到了2019年第二季度，首次出现用户数下滑。
所以，2020年对于Netflix来说拓展业务营收至关重要，他们把营收增长放在了韩国。（因为Netflix在2017年的《玉子》和2019年的《王国》以及2021年的《鱿鱼游戏》项目尝到了甜头）2021 Netflix在韩国境内成为最受欢迎流媒体平台，Netflix在韩国原创作品投入3.02亿美金（19亿人民币）2021年 Netflix 收购知名视效公司Scaneline VFX2022 Netflix子公司Scaneline VFX 宣布在2027年之前投资一亿美金到韩国用于特效+VR建设
2022 Netflix在韩的付费用户数量超过530万
2023第一季度，Netflix净增加付费订阅用户175万，其中亚太地区付费用户净增14.6万，同比增长34%。Netflix在亚洲地区的集团收入已超过40亿美金，上涨12%。
2023 Netflix宣布未来4年内向韩国投资25亿美金
Netflix出资支持韩国市场的项目
（包括但不限于）：
2017年上线 5000万美金制作电影《玉子》，Netflix韩国用户由9万人增至20万2019年上线 1700万美金/单季 制作《王国》系列，该项目特效由韩国本土特效公司MADMAN POST（2016年被华谊收购为华谊兄弟韩国子公司）完成(70+人，5个月制作周期)

2020年上线 2500万美金制作《甜蜜家园》，创下韩国单集成本（30亿韩元，约1800万人民币）最高记录，同时，本土视效企业Weseword脱颖而出2021年上线 2000 万美金制作《鱿鱼游戏》，为Netflix带来接近9亿美金的回报2023年上线 《黑暗荣耀》。
。。。

不得不说啊，原本由于本土项目少，人少，资金少，外加疫情三年的折腾，韩国本土的一些视效企业几乎要全军覆没了。但是，最近几年，尤其从2021年开始，Netflix的投注加码，让这些本土的视效企业开始“起死回生”和“新崛起”。对于后期视效类公司来说，无非就是有项目，有足够的预算，并且没有项目方的“不专业指挥”，就会活的舒服很多。注意，只是相对舒服很多，并不是就没有问题了。尤其《王国》编剧金银姬的那句“Netflix只给钱，不发表任何意见。”（羡慕吧）

基于以上给大家分享的部分信息，谨代表个人看法：
Netflix的这个韩国布局，逐步也是在把韩国作为一个“代工厂”或者“转包站”，所以，大家可以开始留意韩国市场，如果你的团队训练有素且底气足，尝试接韩国外包。以Scanline VFX 未来几年的持续性一亿美金投入和未来4年Netflix 24亿美金的投入计划来看，值得去聊一下。（先要活着）
同步，重视公司内部的双语人才培养，尤其英语、韩语和日语。毕竟，打开业务国门后，项目承接也是双向的。（你懂）
中小型的视效公司，一定在对接之前就考虑一下，软件、流程、支付、工作方式、以及管理对接的各种问题。（很重要）
基于Netflix对于亚洲市场的布局，相应的，也可以考虑承接新加坡、印度等其他东南亚国家的较难镜头（啥肉都是肉）
其实这几年国内视效质量有大幅提升，所以欧美市场的项目也是可以沟通对接一下的。具体如何对接沟通，大家可以依据自己的优势去摸索了。当然了，以上这几点主要的建议其实是需要花费时间的，并且也需要有国际的视野和信息量才能够更快地去推进。但是，我觉得，这个行业，迟早得走出国际才能生存下去。所以，咱们不如提前准备和布局吧。因为，同步的，国内的视频平台一定也会朝着更加专业和向国际看齐的方向去努力。（走出去提高自身能力的同时也是给国内视频平台调整的时间）
机会总是留给有准备的人～最后，提供几个韩国不错的视效公司：

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