这是得克萨斯州达拉斯市一个狂风大作的二月傍晚,时间刚过午夜,游戏设计师约翰·罗梅罗坐在办公室里翻看着电子邮件。21 寸显示器上的图像照在他脸上,也反射在他身后桌子上的玻璃相框中。照片里,罗梅罗和他在 id 的前同事约翰·卡马克一同站在一辆红色的法拉利前面。罗梅罗一目十行地滚动着屏幕,仿佛收件箱就是一场死亡竞赛,而每处理一封电子邮件就能让他拿到一个击杀。他一边读信一边匆匆打出回复,然后在结尾附上自己的邮件签名:“大刀:即将问世!”以及后面跟着的一辆由ASCII字符绘制的悍马车。
多年以后,罗梅罗会把他的创意能量倾注在用计算机构建游戏世界这件事上。罗梅罗曾经在路易斯安那州什里夫波特(Shreveport)的 SoftDisk 当一名开发人员,他在那里遇到了约翰·卡马克(John Carmack)、阿德里安·卡马克(Adrian Carmack,与约翰·卡马克并没有亲属关系)和汤姆·霍尔(Tom Hall)。罗梅罗当时手头拮据,无法负担一台个人计算机,所以他会在周末把办公电脑拖回家去继续工作。罗梅罗最终会和SoftDisk其他的这几名雇员建立起牢固的关系,进而共同创立20世纪90年代人员最精简、最受尊敬的游戏开发公司:位于得克萨斯州麦斯奎特(Mesquite)的 id Software。
时过境迁,罗梅罗最终能够想买多少计算机就买多少,还能买得起一台1991年的法拉利。以共享软件形式发布的《狼穴3D》是 id 的第一个重大成功,其后不久id的大师之作《毁灭战士》就面世了,后者至今仍无可非议地代表着技术与设计的完美平衡。《毁灭战士》将罗梅罗和卡马克推到了聚光灯下,也帮助《连线》(Wired)杂志营造了“id的自负之人”这一封面形象。《毁灭战士》问世不久之后——还要算上续作《毁灭战士2》——接踵而来的是《雷神之锤》,正是这款游戏间接导致了《大刀》的诞生……也切断了罗梅罗和id间的联系。
id 危机
直到《雷神之锤》前,以罗梅罗为代表的设计和以卡马克为代表的技术在 id 内部维持了一种健康的紧张关系。但是到了 1995 年,这部游戏的开发过程已经过半,而罗梅罗越来越清晰地感受到自己的创意和设计对于完成游戏来说是次要的。“在《雷神之锤》前,”罗梅罗解释说,“id 的每个人都精确地知道我们要做出什么样的游戏。但一旦你开始让更多的人参与进来,他们就会让愿景模糊,导致一个又一个的困惑。项目拖延得太长,人们只想回到公式之中,而不是去试试新事物有多酷。”
在《雷神之锤》的开发过程中,罗梅罗确实找到了些新方法来推动设计,和 Raven 这种外部公司合作开发《异教巫师》(Heretic and Hexen)系列在这些方法中尤为特别。“这基本上就是因为在 id 内部我没法做自己想做的游戏,”他说道。然而,罗梅罗对更大、更宏伟设计的渴望最终在《雷神之锤》开发的最终阶段与其他id成员发生了剧烈冲突。
1995 年底,罗梅罗提出了一个方案来解决这些问题:把公司分成两个部门,一个负责设计,另一个负责技术。罗梅罗对此感到十分沮丧,1995 年 11 月,他与 id 的联合所有人凯文·克劳德和阿德里安·卡马克直接对质:“我直截了当地对凯文和阿德里安说,‘伙计们,如果把公司分成两半解决不了问题,那我就他x的自己开一家公司。’”尽管凯文·克劳德声称他不记得有收到这样的最后通牒,但事情已经很清楚了,罗梅罗和 id 正在背道而驰。“罗梅罗对事情发展的方向感到不满,”克劳德指出,他当时对公司内的混乱十分不悦,“(罗梅罗)从来都不好相处,”他说,“但他的才能和能量远超这些缺点。”
随着罗梅罗的失望不断积累,他开始寻找其他能展现自己才能和能量的方式。1996 年初,他联系了一位老朋友:id 的创始人之一汤姆·霍尔,后者此时已经离开了id,正在创造了《毁灭公爵》(Duke Nukem)的 3D Realms 工作。“(1996年)1 月我和汤姆谈了谈,我们决定离职然后一起开一家公司,越快越好,”罗梅罗说道。霍尔和罗梅罗达成了共识,他们的新公司将会是一家以设计为首的公司,坚决不能被技术所束缚。公司的第一版名字简单却切中要害:Dream Desgin(梦想设计)。
罗梅罗决心在创办 Dream Design 之前完成《雷神之锤》,因此他在 1996 年上半年一直在 id 工作。6 月份《雷神之锤》甫一完成,罗梅罗就开始联系 id 当时的发行商 GT 互动(GT Interactive),寻求资助他的新公司。“当我告诉罗恩·卡莫维兹(Ron Caimowitz,GT 互动的 CEO)自己要创办一家新公司时,消息肯定传到了 id,因为第二天他们就说我被开除了。”(时任id CEO 杰伊·威尔伯表示,卡莫维兹和 id 间所谓的对话从未发生过)“我们开除他是因为他停止工作了,”凯文·克劳德说,“当时我不知道他要开自己的公司。”值得一提的是,罗梅罗表示,他在《雷神之锤》开发的最后七个月里工作得非常努力。
回顾这一时期,id 的联合创始人约翰·卡马克仍然认为,“一个把注意力用在正确地方的罗梅罗对任何公司都是一笔财富。”然而,卡马克仍然觉得 1996 年 8 月让罗梅罗离开是正确的决定。“如果我们当时让罗梅罗在 id 随心所欲,”卡马克说,“他会犯很多在离子风暴时犯的同样错误,而我们就会因此受害。”
在 1996 年,犯错误似乎对罗梅罗来说不是一个选择。在《毁灭战士》和《雷神之锤》的成功推动下,他有机会建立起一座游戏极客的威利·旺卡巧克力工厂。在许多方面,这将成为 id 的对立面,一个游戏设计不再被技术所制约的地方。
评论区
共 3 条评论热门最新