随着《大神》续作在TGA2024的曝光,神谷英树领衔的CLOVERS公司也正式公开了信息。日媒Fami通于同天公布了对CLOVERS社长小山兼人及首席游戏设计师神谷英树的访谈,聊到了新公司成立的契机、是怎样的公司、想制作怎样的游戏等话题。
Q:首先,能否聊聊首席执行官小山先生和神谷先生之间的关系,以及两位是如何决定联手成立游戏开发工作室的?
小山:好的。我是自由职业者,但在白金的一个项目上与神谷共事过。
神谷:我和小山一起参与了一个项目,我是总监,而他是首席游戏设计师。
在此之前,小山也参与过白金的另一个项目,当时他就展现出了高超的处理能力,这是主要制作动作游戏的白金不具备的,却正是我当时策划的项目所需要的。其实当我们策划这个项目时,他已经从白金离职了,是我邀请他以自由职业者的身份加入了团队,一起开发了这个项目。
神谷:我问过好几次他要不要入职,但每次都被拒绝了(笑)。稻叶也说过想让他当员工,有天我看见稻叶带着小山去会议室,就心想“稻叶加油啊”,然而才半分钟他们就出来了,我寻思“啊被拒了”(笑)。
Q:看来不仅是神谷先生,稻叶先生也对小山先生的能力评价很高啊。正当此时,神谷先生在2023年10月从白金离职了。
神谷:我是去年10月离开公司的,但在7月就已经决定辞职了。考虑到必须先给身边的员工说一声,于是先给组长报告了我的决定和理由。也差不多同时告诉了小山。
小山:我得知此事的当天,神谷看起来很难受。他身体状况也不太好,气场和平时都不一样。
神谷:当时白金社内还有“神谷得绝症了”的说法(笑)。我7月得了支气管炎,一直在楼里咳嗽,大家都很担心,而这正好和我决定离职的时机吻合。当我说“周一我有重要的事要说”的时候,大家都有种“终于来了吗……”的感觉。
小山:我当时觉得“他得了重病……”(笑)但说实话,我最为震惊的是神谷会走人,这是我始料未及的。
在告诉小山要辞职的时候,他也问我下一步要怎么办,我说了“总之先找工作吧”之类的话,小山说“如果你还没决定的话,要不要一起干呢?”然而这是他在我挑明要辞职的当天说的,当时觉得太荒唐了,根本没有认真考虑。
Q:小山先生当天的提议,实在是超强的瞬间爆发力啊。
小山:当神谷告诉我辞职的理由时,我也感同身受,并没有想“就不能留下来吗”之类的问题。但神谷说道“说不定会根据情况离开游戏行业”的时候,我觉得这太过浪费了。若是和他一起,应该能做出有趣的游戏,于是我提出了自己建立公司的想法。
神谷:是的。在刚宣布辞职后,我就和横尾(横尾太郎,《尼尔》系列的总监)喝了一杯,聊了聊“自由职业要怎么做啊”,思考了很多前途的事。
神谷:我没有在辞职后立刻离开,还是在公司待了一段时间,给大家说如果有什么事可以随时找我商量。
结果我完全没想到员工们会一个接一个地来找我,也有人说“为什么会变成这样”“我想和你一起工作”。由此我想到,如果真成了自由人,就无法和这样的伙伴共事了。
虽说如此,但我真的是个只专注在一线工作的人,完全不懂得经营公司,也没那样的能力。在那时我想起了小山的话,决定认真考虑,于是正式开始了行动。
如果没有小山,现在我估计已经去别家公司或者自由职了。回过头想想,若是我在某项目邀请他加入团队时他没有来,也不会有今天。实在是很巧啊。
Q:进展神速呢。小山先生之前想过最后要成立一个工作室吗?
小山:但那和玩笑差不多。我以前是想和朋友们制作游戏,可我是游戏设计师,做游戏还需要美工和程序员,所以我并没想过要当一名公司的经营者。
小山:没错。不过我认为我自由职业者的经验可以活用在这个方面。在工作过的公司也有做过预算管理等等,所以我觉得我积累了丰富的经验。
从白金离开的理由是方向的不同。“有无法妥协的部分”
神谷:虽然不能细说,但我只是在一线工作的人,如果不能完全信任就无法全力以赴。我爱白金,从它起家我就在那了,原本打算在那终老。公司有面墙的架子上摆满了我私藏的手办和模型,几乎像是住在那里(苦笑)。以前我还开过玩笑,说要走的话这些东西怎么办啊,但没想到那天真会到来……即使对我自己而言,辞职也是难以想象的事。
Q:确实,神谷先生曾多次表达过对白金的爱,辞职一事让我们和玩家都十分震惊。
神谷:我制作游戏从未是为了表现自己,而是作为一个艺人去取悦用户,让白金的招牌熠熠生辉。我曾以为我会尽我所能去贯彻这种信念,但这种情况下我无法再信任下去,于是我决定离开了。
Q:稻叶先生(稻叶敦志,白金社长,与神谷自卡普空时代就长时间共事)是什么反应呢?
神谷:他和我一直在讨论,但有些地方我们无法达成一致。直到最后,我们都在坚持自己的立场,终究是无法妥协。
“那我不干了”这种话会用来迫使稻叶收回他的发言,所以直到我下定决心的最后一刻,都尽量不说。稻叶也明白,所以最终接受了我的决定。
Q:并非谁对谁错,而是公司的方向和神谷先生想做的事情不一致了。
神谷:是的。我们从Clover Studio出来创立白金的时候,规模只有50人左右,现在已经扩大了6、7倍,还引入了腾讯的资本,公司的形态已然发生了变化。
我也担任了董事和副社长的职位,但基本上我的重心一直在现场,并没怎么参与公司的经营管理。管理有管理的思维,作者有作者的想法,我辞职就是双方无法协调的结果吧。然而这对我来说是与创作者生命攸关的、无论如何也不会让步的部分。不过,我并没有和稻叶和山根(山根隆雄,白金副社长/执行董事/首席商务官)等管理团队闹掰。
或许有些自负,可我一直以肩负白金的责任为荣。因此我觉得我辞职是对一线员工的背叛,现在都觉得对不住他们。
神谷:有告诉他,但并没和他商量。起初我觉得告诉他可能会让他感到困扰,一直没和他说,然而他似乎从别处听说了,我只好向他道歉说“一直犹豫没能说出口,真是对不起”(笑)不过三上先生给我说了暖心的话,一直给他添麻烦实在是抱歉。
Q:稍微偏个题,您有想过再次与三上先生一起创作吗?
神谷:那倒没有(笑)。三上先生从我在第四开发部的时候就说过,他不想做管理,只想在一线创作。
神谷:他对创作的热情也十分强烈,这样的人和我是不可能相容的(笑)。
神谷:经常能听到玩家说“这个人和那个人一块儿做游戏的话,会做出超棒的东西”,但这是不可能的。制作游戏可不是合体就会增强力量,与其说合体,更像是两人三脚,不如说更可能导致power down(笑)。
Q:那么接下来是有关您这次成立的CLOVERS公司的问题。首先,能介绍一下社名的由来和寓意吗?
小山:我们想了很多,但都不太合适。然后神谷提出了CLOVERS。
神谷:说到CLOVERS大家就会想到四叶草,但如果分开来就是“C Lovers”,即“热爱C的人们”。这个“C”可以是challenge、creative,或courage,能用到我们想铭记和珍视的多个词汇上。
小山:我们社内四叶草象征着“”重视4个C,分别是challenge、creativity、craftsmanship。而第4个C则由每个员工自行决定。
神谷:第4个C交给员工决定是小山的主意。当我们无法决定第4个C应该是什么的时候,小山提出了“让员工自己决定如何”的想法。每个人都怀有自己的信念,这符合公司对人才的期望:我们在坚持公司理念的同时,也重视每个员工的个性。
小山:对于客户和员工,我希望能诚心诚意、堂堂正正,因此我的C是“cleanness”。
神谷:我的C是“curiosity”,好奇心。因为我认为我创意的根源在于好奇心。
小山:有员工的C是“confidence”,甚至还有的人是“coffee break”(笑),意味着要带着悠闲的心境进行创作。
Q:悠闲确实很重要(笑)。其实“CLOVERS”让我想到了Clover Studio,这个社名不是出自这里吗?
神谷:当然,Clover Studio也是我们的灵感来源之一。
Q:那么我确认一下,CLOVERS是从事游戏开发的公司对吧?
神谷:刚才也聊到了C,我们是想成为游戏开发的核心(core)。我们并不打算把公司规模发展得很大,而是想让公司每个角落都能够紧密联系。项目无论大小,都要掌握最重要的部分,我们想抱着这种心态进行开发。
Q:独立的公司通常都很希望拥有并主导自己的IP,请问CLOVERS在这方面作何考虑?
小山:说实话,我个人认为有IP并不是最终目标。当然,有IP并推出作品本身是好的,但把这作为目标感觉不太对。就是说有IP固然很好,可这和为此去做些什么是两码事。
神谷:我的想法也差不多,并不是要一定拥有IP。CLOVERS的强项并不是制作已经有的东西,而是我们可以从0开始,去提出能制作出这样的角色、机制、世界观等多彩的游戏。
因此,我觉得IP可以和发行商一起培养,在玩家接受的前提下要制作续篇或其他东西的时候,我们只要做为核心来创作作品就好了。
小山:在准备期间逐渐聚起来的。公司本身是在1年前建立的,神谷则是今年10月13日加入的,自他加入后才开始正式运作。
神谷:是啊,终于能回到工作现场,可以好好创作游戏了。白金刚成立的时候,空荡荡的办公室只有桌子和电脑,连资料室都没有,程序员忙着构建环境,设计师在看着资料做事,我只能拿纸笔做点什么。现在的感觉和那时很像,但更有亲力而为的感觉,很有意思。
小山:最初讨论时,我们认为大约要40人左右。但考虑到现在的游戏开发,即使是核心团队也需要不少人,所以估计需要60到70人。之后如果进一步扩展,可能会达到100人。目前的目标是60~70人的规模。
神谷:是的,有几个人在我决定辞职后找我聊过。不过我们没有去挖角。
神谷担任工作室负责人/首席游戏设计师,将作为总监专注于游戏制作
Q:再次确认一下,神谷先生在CLOVERS会继续作为总监进行创作吧?
神谷:没错,经营方面就交给处理能力很强的小山了(笑)。不过,我也希望小山能参与现场工作,他是一个很可靠的游戏设计师,而且我认为他也有做总监的野心。
小山:对,虽然不确定在担任社长的同时能做到什么地步,但我确实在考虑。
神谷:职称是工作室负责人/首席游戏设计师。工作室负责人这个头衔很酷,我一直想用一下(笑)。但更重要的是首席游戏设计师,这是我在白金时代就担任的职位。
Q:作为首席游戏设计师,是否也会为其他游戏设计师担任顾问?
神谷:是的。我会作为总监工作,也希望未来能兼顾多个项目,指导那些想当游戏总监并拥有创造力的人,让他们少走我走过的弯路,帮助他们实现自己的创作方向。我想努力让CLOVERS推出的都是优秀的作品。
Q:刚才提到重视C的话题,C是否也包含了主机(console)的意思?还是说除主机之外也会考虑手机端?
小山:我觉得只要能制作有趣的游戏,就不必拘泥于平台。不过,目前我们的优势还是主机。
我本身有过运营游戏的策划经验,也有通过那段联系加入我们的员工。所以,我觉得手游并非不可能,但只是一种可能性。
神谷:在不排除任何有趣选择的前提下,我们还是希望先在我们的主战场、也就是擅长的领域开始。
Q:请问资金方面是任何解决的?公司有赞助商或者投资人吗?
小山:我们没有接受投资,公司是用自有资金运作,保持独立性,我觉得以后可能会根据具体项目获得开发资金。
Q:可否问下,随着成员的增加,今后打算如何进行游戏的制作呢?
神谷:我们非常重视并想充分表达作者的个性,希望打造一个能够如此创作作品的地方,不断推出带有作者个性的作品。
神谷:比如说,有很多3A级游戏面世,但最近制作者却不怎么露面。像小岛总监和横尾先生这样的人是例外,他们强烈的个性成为作品的特征和价值,但这实在是极少数。
Q:确实,相比以前,感觉制作者的存在感变得不那么明显了。
神谷:既然我们怀着信念制作游戏,就要重视我们根本的创作者个性。
在现场工作时我也一直强调,不想让大家只是为了获得我的认可而工作。比如当我要求画一个穿红色外套的角色时,并不是希望对方说“我已经涂成了红色”,而是希望对方思考,说“再加这个颜色会更醒目”,甚至可以说,“这个场景用蓝色会更好”。
神谷:并非为了听我说一句OK,而是自豪地跨越自己设定的界限来工作,我非常喜欢这样的人。现在聚集在一起的伙伴就是这样的人才,我希望未来也能继续重视这点进行游戏的创作,这也是在卡普空第四开发部时我从三上先生那里学到的。其实,“四叶草”的“四”在我个人看来也是第四开发部的“四”。我为曾身为第四开发部的一员感到自豪,不过说多了会被认为是把公司私有化吧(笑)。
“没了他,游戏就不会是这个质量”——想和能发挥出此等力量的人工作
小山:在大阪和东京。现在我们分别租用了小型办公室,但未来希望能搬到更大的地方。
小山:大阪也一样,有人甚至把零食区的桌子清空放了个电脑工作(笑)。顺利的话,大阪估计在明年1月,东京则会在3月左右搬到稍大一些的地方。
神谷:我们已经看过新办公室了,正在决定内装并准备施工的阶段。
Q:我觉得读了采访后,会有更多人想来和神谷先生一起创作。
神谷:首先是心态。我经常和小山探讨,是否与我们之前提到的带着自豪感工作的风格相符。不是等待,而是主动出击:创作者本来就不是不得已而为之,而是被创作的冲动驱使,“因为想,才去做”。我在项目中看到很多次奇迹,都是那些“并没有向我提出要求,但我还是做了这个”的人实现的。“没了他,游戏就不会是这个质量”——我特别想和能发挥出此等力量的人一起工作!
神谷:各种职务都需要。虽然现在已经有20人左右,但考虑到60到70人规模的目标,人手还是远远不够。
在大型项目需要百人甚至更多员工的现在,仅靠内部团队已经无法满足需求。因此,我们想要聚集那些令人印象深刻的、在项目中能够成为核心的人。我们希望能作为这样的团队工作:不管在什么部门,我们都能站在领导者的位置,即使与其他公司合作,也能在各部门展现我们的远见。
Q:入社的话,可以选择在大阪或东京工作,也可以选择远程吗?
小山:这要根据家庭情况等因素来决定。根据情况,远程工作也是完全没问题的。
Q:神谷先生是在1994年加入卡普空的,这意味着您已经在游戏行业工作了30年。在这个节点重新开始,像是某种缘分。
神谷:说到缘分,当我和小山开始讨论未来计划,又有了几个新伙伴时,哪怕是个临时的也好,我们都觉得差不多该找个办公地点了。
有一天,小山告诉我“就决定是这里了”,于是我们去看了那个地方。那里离我年轻时在卡普空工作的那栋楼很近,我们边走边聊“这里以前有家很不错的餐馆”。
神谷:正好走到卡普空开发部所在的那栋楼前,我说:“对了,我刚加入卡普空时就是来的这栋楼。”小山说:“不,我们租的地方就是这栋楼。”(笑)
小山:当然不知情了。之前我给神谷发了定位地图,他也没什么特殊的反应(笑)。我看了十几个地方,只有这个地方在价格和位置上都合适。
神谷:大楼的名字变了,而且我对这一片比较熟悉,就没有仔细看小山发来的地图(笑)。结果竟然是这里,而且我们租的房间就在我当时所在做策划的楼层。
神谷:楼里已经装修得焕然一新,但电梯和楼梯还保留着以前的样子。电梯里按下4楼的按钮时,我会想起30年前也按过它。
神谷:以前整个楼层是开放的,现在被分成了小间出租。我们租处最里面的房间位置正是当时三上先生座位在的地方。房间角落里还放着以前的蒸汽取暖器,虽说已经不能用了,但依旧和30年前一样。
我还记起了好多,比如当时我们把裸的Mask Rom放在上面,比如我们背对着取暖器站着,听三上先生的严厉批评,宛如时光倒流。重头再来与1994年入行竟然是同一个地方,真是不可思议。
神谷:是啊。不过现在那里已经坐满了,我们估计要搬到新的办公室了。在那边待的时间很短,可已经有点舍不得了(笑)。
Q:再稍微跑个题,神谷先生从白金辞职后到加入CLOVERS的这一年时间,您在YouTube的活动也很受关注。
神谷:因为无业所以成了YouTuber。这一年大概赚了30000日元(笑)。
神谷:开始做YouTube平台后,我发现那些知名YouTuber的策划能力、执行能力,最重要的是剪辑能力都令人惊叹。
而且呢,作为每天都看视频的人,我不太喜欢又臭又长的视频,所以会仔细剪掉边角料以改善作品的节奏。但作为一个娱乐从业者,我又希望做好的视频让人开心,所以会考虑演出效果。比如,在尴尬的场景中加入音效,就像在说“这儿是笑点”,这让我觉得很不好意思(笑)。
神谷:在加入搞笑音效时,我会想“我在做什么呢”(笑)。也想过要不说是别人剪的,但说实话就是我自己剪的。
神谷:请了一位曾在白金上班的朋友帮的忙。不是什么值得说的事,也没有报酬,就是请朋友帮我拍了一下。
Q:您在辞职后有了闲暇时间,但为什么选择YouTube呢?
神谷:国外电影里,不是经常有辞职的人把私人物品装进箱子里离开公司的场景吗。我很想体验一下(笑)。
在把公司里堆积如山的玩具装进纸箱时,我还把“在视频里会很好看的”挑了出来,箱子也是专门从Amazon买的(笑)。
神谷:还有X也是,简而言之我想和玩家交流,但我在X上拉黑了很多人(笑)。
神谷:我对X的概念是居酒屋的吧台。我一个人在居酒屋里酒后絮叨,如果有无聊的人过来,就赶走他,这就是拉黑。
这也是我开YouTube频道的初衷。我想有些玩家会关心我辞职后会做什么,于是决定把它作为一个交流平台。
神谷:不一样。很多人说“看X的时候觉得神谷是个危险人物,但原来很有人情味啊”(笑)。海外这样的反馈尤其多,“没想到你是个会笑着说话的人!”(笑)。
Q:之后正式开始游戏开发,就可能没有多少时间给YouTube了,您打算怎么办呢?
神谷:可能会逐渐没时间做视频了,可既然已经有了这个平台,我希望能把它作为与客户无关的、我们自己发布内容的窗口。虽说我们也会创建CLOVERS的官方频道,但目前那还只是我的个人频道。
继续的话大家会留下各种评论,我也很乐意回答问题,今后还想做下去。
Q:神谷先生今年53岁,您对CLOVERS的未来有什么规划?比如想过5年后、10年后要做什么吗?
小山:这或许是我和神谷的不同之处。我已经在经营公司,有朝气的年轻人和有才能的员工也在加入,理所当然地要考虑未来不能只是“神谷的工作室”。我希望公司是一家能在未来几十年持续发展的游戏开发公司。
神谷:说得没错。在白金的时候,看到田浦(田浦贵久,《尼尔:自动人形》的游戏设计师)和宫田(宫田祐辅,《猎天使魔女3》总监),以及蒂纳里(蒂纳里·阿比比,《猎天使魔女 起源:瑟蕾莎与迷失的恶魔》总监)这样的新锐总监崭露头角,在一旁看着他们在按自己的感觉制作游戏,让我感到十分开心,也觉得非常可靠。
在CLOVERS,我也希望出现这种背负未来的重任的人,或者说可以让我悠然度日的人(笑)。
Q:如果新总监人才不断涌现,神谷先生也能继续制作自己喜欢的东西,那就再好不过了。
神谷:是的。我可不会管自己都五十多岁了,只要别人做出好东西,我就会嫉妒“这家伙太扎眼了”(笑),所以即使年轻人成长起来,我也会燃起斗志,继续创作,我只会这么干。
Q:听您这么说真是太好了。那么最后,请两位对期待CLOVERS今后动向的大家说几句话吧!
小山:其实这是我第一次接受这样的采访,所以完全不知道该怎么总结陈词(笑)。
神谷:(看着小山)我倒是接受过很多次采访了,但最后收尾总是最难的(笑)。总之,“我们会努力的”。
小山:我们会全力以赴,敬请期待。刚才神谷提到了“作家性”,我也希望能重视“作家性”。同时,我也希望CLOVERS能让大家抱有期待:“让这些人做游戏,一定会做出有趣的东西”。当然,我们渴望成功,但更渴望能成为一家让人觉得“能产出优秀作品”的游戏公司。
现在,我们公司里都是能跨越职位和职能互相帮助的伙伴。今后希望公司能逐渐发展壮大,做出好的作品交付给游戏玩家。
神谷:首先,我想尽全力完成目前确定下来的项目。另外,正如小山所说,我将努力为大家带来惊喜,让人惊叹“原来这些家伙还能做出这个”,从而让各位认识到CLOVERS就是这样的公司!
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